La digitalizzazione è lo strumento per migliorare le imprese. Per affrontare al meglio questo processo di cambiamento e acquisire i più efficaci strumenti concettuali, organizzativi e operativi per creare strategie digitali efficaci e sostenibili, occorre supportare i manager e le imprese sui tempi chiave dello sviluppo, sugli strumenti innovativi in materia di sostenibilità, finanza innovativa e trasformazione digitale.
La digitalizzazione inizia sempre dalle persone.
Il fulcro della trasformazione digitale sono le persone e quindi le imprese che investono oggi nella formazione delle risorse umane, saranno in grado domani di affrontare i cambiamenti che si presentano sempre più complessi e/o complicati.
Per questo è necessario creare una narrazione sul tema della formazione permanente, essenziale nel mondo digitale a stimolare sforzi in termini di risorse e tempo per supportare i manager nell’apprendere velocemente nuove tecnologie e metodologie digitali applicabili anche ad un nuovo modo di organizzare e gestire l’impresa. Una formazione permanente per declinare sostenibilità, compliance e tecnologie digitali in un processo virtuoso necessario a creare valore nel tempo a tutti i portatori di interesse nell’impresa.
Tali tecnologie digitali stanno contribuendo a modificare la cultura organizzativa di impresa che sta evolvendo verso la trasformazione digitale della stessa.
Si sta cioè passando dalla digitalizzazione alla trasformazione digitale, che è il processo di integrazione delle tecnologie digitali in tutti gli aspetti del business aziendale per migliorare i processi, individuare nuovi flussi operativi, migliorare le condizioni di lavoro, dare vita ad esperienze più personalizzate e coinvolgenti per i clienti.
Proposta formativa del Gruppo 2G
Il Gruppo 2G, a supporto delle imprese che intendono proiettarsi verso una progressiva trasformazione digitale, ha sviluppato dei percorsi formativi utili AL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO E ALL’INNOVAZIONE GESTIONALE DIGTALE .
IL GRUPPO 2G POSSIEDE TUTTI I REQUISITI, PER POTER EROGARE TALE FORMAZIONE, ELABORANDO ANCHE PROGETTI AZIENDALI PER INCREMENTARE E MIGLIORARE LE COMPETENZE DEI LAVORATORI, RISORSE CRUCIALI PER VINCERE LA SFIDA COMPETITIVA NEL SEGNO DELL’INNOVAZIONE E DELLA TRASFORMAZIONE TECNOLOGICA DI INDUSTRIA 4.0.
Infatti il GRUPPO 2G è inserito nell’elenco del MISE come società di consulenza a supporto di processi di innovazione, trasformazione tecnologica e digitale delle PMI.
Gli ambiti per i quali il Gruppo 2G dispone di Manager Qualificati sono:
- Consulenza specialistica nella riorganizzazione delle pratiche commerciali, delle strategie di gestione aziendale e nell’organizzazione del luogo di lavoro;
- Consulenza specialistica nei processi di innovazione, trasformazione tecnologica e digitale in ambito di Industria 4.0.
Il Gruppo 2G propone ai propri Clienti una serie di corsi di formazione teorici/pratici sulle tecnologie abilitanti e sui nuovi modelli di business per la trasformazione del sistema industriale, finalizzati all’acquisizione o al consolidamento, delle competenze nelle tecnologie rilevanti per la realizzazione del processo di trasformazione tecnologica e digitale delle imprese previsto dal “Piano nazionale Transizione 4.0”. Di seguito alcuni esempi.
Corso di formazione di Project Management (5 giorni)
DESCRIZIONE
Il corso illustra le principali tematiche riguardanti la gestione del progetto in base alle aree di conoscenza, processi e tecniche essenziali nel rispetto degli standard internazionali (PMI, ISIPM).
OBIETTIVI
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- applicare tecniche di gestione del progetto
- condividere logiche di gestione all'interno del team
- avere maggiore sicurezza e incisività nei rapporti con gli stakeholder
- avere padronanza del controllo dei costi e dei tempi
Corso di formazione su Microsoft Project (2 giorni)
DESCRIZIONE
In questo corso imparerai le basi di Microsoft Project in modo da poter creare una pianificazione del progetto in pochissimo tempo e condividerla con clienti e colleghi. Utilizzando le diverse visualizzazioni del programma, come le visualizzazioni Calendario e Diagramma di Gantt, sarai in grado di gestire le informazioni sul tuo progetto e produrre report efficaci. E in caso di problemi, imparerai a padroneggiare una serie di tecniche di risoluzione dei problemi collaudate per riportare il tuo progetto in carreggiata. Dopo aver completato il corso, saprai come sviluppare, implementare e controllare un piano di progetto che soddisfi gli obiettivi dell’organizzazione e dei clienti.
OBIETTIVI
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Impara a pianificare, implementare e controllare in modo efficace i progetti utilizzando Microsoft Project
- Esplora come migliorare il tuo progetto nelle aree di efficienza e sicurezza
- Scopri come scegliere tra le visualizzazioni e le opzioni per perfezionare e chiarire la pianificazione, le attività e le risorse del progetto
- Imparare l'importanza di impostare una linea di base del progetto e monitorare i risultati effettivi
- Comprendere come generare diversi report di progetto standard e un'ampia varietà di report di progetto visivi
- Impara a utilizzare Project Online, il nuovo ambiente su cloud e confronto tra Project in locale e su cloud.
Corso di Microsoft PowerApps (3 giorni)
DESCRIZIONE
Microsoft PowerApps è una tecnologia che consente agli sviluppatori e agli utenti aziendali di creare applicazioni line of business (LOB), con poca o nessuna codifica, che possono connettersi a un’ampia gamma di origini dati. Questo corso di formazione su PowerApps mostrerà ai delegati come creare app che migliorano i processi aziendali nella loro organizzazione e possono essere eseguite su qualsiasi dispositivo.
OBIETTIVI
Questo corso offre un’analisi di Microsoft PowerApps guidata da un istruttore. Agli studenti verrà insegnato come progettare, testare e pubblicare nuove applicazioni che funzionano con una varietà di origini dati. Condurremo gli utenti attraverso una selezione di lezioni ben congegnate per aiutarli a creare nuove applicazioni per la loro attività.
Microsoft Power BI (2 giorni)
DESCRIZIONE
L’obiettivo principale di questo corso è fornire ai partecipanti una buona conoscenza dell’analisi dei dati con Power BI. Il corso include la creazione di visualizzazioni, Power BI Service e Power BI Mobile App.
OBIETTIVI
Al termine del corso gli studenti saranno in grado di:
- Perform Power BI desktop data transformation.
- Describe Power BI desktop modelling.
- Create a Power BI desktop visualization.
- Implement the Power BI service.
- Describe how to connect to Excel data.
- Describe how to collaborate with Power BI data.
- Connect directly to data stores.
- Describe the Power BI developer API.
- Describe the Power BI mobile app.
Corso di Microsoft Power Automate (2 giorni)
DESCRIZIONE
Microsoft Power Automate consente di creare processi automatici, chiamati flussi, che reagiscono a un evento in un’app o un’applicazione (come SharePoint, Twitter, …), eseguire operazioni con i dati dell’evento e quindi utilizzare questi dati in un altro servizio ( come SharePoint, Salesforce, Twitter, …). Tutto questo può essere fatto senza dover scrivere una sola riga di codice.
OBIETTIVI
Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di creare flussi utilizzando le tecniche di Power Automate e accedervi attraverso un’enorme fonte sia in locale che in remoto.
Corso di Agile / Scrum (2 giorni)
DESCRIZIONE
Lo sviluppo agile del software comprende vari approcci allo sviluppo del software in base ai quali i requisiti e le soluzioni si evolvono attraverso lo sforzo collaborativo di team auto-organizzati e inter-funzionali e dei loro clienti/utenti finali. Promuove la pianificazione adattiva, lo sviluppo evolutivo, la consegna anticipata e il miglioramento continuo e incoraggia una risposta rapida e flessibile al cambiamento.
Il termine Agile è stato reso popolare, in questo contesto, dal Manifesto for Agile Software Development. I valori e i principi sposati in questo manifesto derivano e sono alla base di un’ampia gamma di framework di sviluppo software, inclusi Scrum e Kanban.
OBIETTIVI
Il corso è un corso di 2 giorni che insegna il framework Agile / Scrum sperimentando cosa vuol dire fornire prodotti utilizzando il framework Scrum. Lavorando in una serie di Sprint, gli studenti irrompono negli Scrum Team, svolgendo tutti i ruoli di un team da consegnare, simulando problemi della vita reale. Una prima descrizione del metodo Agile è fondamentale per comprendere gli argomenti per una nuova e rapida gestione del progetto.
Corso sulla Cyber Security (4 ore)
OBIETTIVO: inquadrare il tema della sicurezza informatica da un punto di vista normativo e gestionale ma anche da un punto di vista operativo/pratico (comportamentale).
Si forniranno le competenze base per conoscere le tipologie di attacco informatico, analizzare le proprie soluzioni di sicurezza e implementare sistemi sicuri e affidabili.
Una volta valutato il percorso formativo più idoneo alle esigenze aziendali, il Gruppo 2G supporta le Imprese nell’individuare le opportunità agevolative migliori sia fiscali che finanziarie.
Per maggiori informazioni relativamente alle attività di formazione di Gruppo 2G, mettetevi in contatto con la responsabile della Formazione:
Claudia Abbate
- Telefono +39 (0)11 562 0022
- Email: c.abbate@gruppo2g.com
