SISTEMA ORGANIZZATIVO E CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO
“HL reengineering” con più risultati e meno costi: il processo di riorganizzazione delle piccole e medie imprese per accrescere la competitività sul mercato e creare valore alle stesse La gestione ed il reengineering dei processi aziendali: dalla strategia competitiva ai risultati economici utilizzando le risorse tangibili e intangibili Un ingegnere assistente alla direzione nelle micro e piccole imprese: una assistenza annuale all’imprenditore per lo sviluppo e la gestione dell’organizzazione aziendale al fine di ridurre i costi e migliorare le prestazioni Ridefinizione e snellimento della struttura organizzativa Project Management

AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO
	Contabilità industriale e Rilevazione dei costi aziendali Controllo di gestione nelle PMI Basilea 2 per un nuovo rapporto tra banca e impresa: progettazione e formalizzazione delle informazioni quantitative e qualitative e verifica dell’adeguatezza del sistema Impresa per rispondere ai rischi sui crediti Credit management: gestione del credito e controllo dei flussi

INFORMATION TECHNOLOGY
	Mappatura e analisi dei flussi informativi aziendali: prerequisito all’adozione di un software gestionale o di soluzioni IT integrate in ambito aziendale. Valutazione di HW e SW necessari ai miglioramenti organizzativi tecnici ed economici

CONSULENZA LEGALE
La consulenza legale per l’impresa con propri avvocati fiduciari: dalla mappatura di leggi e norme generali e specifiche alla verifica dell’adeguatezza delle risposte gestionali e organizzative dell’impresa